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刚才说期货除了价格发现，最重要的是库存管理，所有对于价格的变化全部体现在库存上，对于加工企业和贸易商库存都是非常重要的，也是企业盈利的重要手段之一。根据期货市场进行现货库存调节，改变了单一赌现货的方式。这是我们做的焦炭出口的案例，当时2016年4月1号，当时整个市场还是处于下行过程中，我签了一船出口合同，这时候我要在现货上采购，我采购的时候是非常困难的，我先在期货上采购，我们看到小框里的表，4月1号现货是700元，当2月28日790元，期货1605合约4月1日是780元，4月28日是930元。

2016年7月27日至11月15日，“黄某国”账户多次买卖“银河生物”，每日交易股数由100股到数十万股不等。2016年11月15日，“黄某国”账户将持有的“银河生物”清仓后，直至2017年4月16日再未交易“银河生物”。2017年4月17日至20日，“黄某国”账户在卖出“天成控股”后全仓买入“银河生物”408.07万股，买入金额4，716.41万元，平均每日买入股数和买入金额分别较先前放大了13倍和9倍，显示其买入“银河生物”的意愿强烈。

“VIE架构的法律层面是要探讨好。”一位券商投行人士称，讨论得越充分，出台的政策要打补丁的地方就会越少。此前因为涉VIE企业的增多，监管部门有意进行规范，而2015年1月公布的《中华人民共和国外国投资法（草案征求意见稿）》以及《证券法》的修改，则是重要的两份依据。

全球化布局，加大研发投入、渠道管理，成就百年老店。公司1931年开始布局海外市场，先后进入中国台湾、美国、意大利、泰国、法国、德国、中国大陆等地。早期日本国内市场繁荣，海外市场没有成为重点（1992年海外营收占比仅为6.4%）。1990年开始，公司加速海外市场扩张，海外营收占比逐年提升，2018年达到46%。目前公司在全球近120个国家和地区销售商品，前三大收入来源国为日本、中国和美国，2018年营收占比分别为41.5%、17.4%和12.0%，全球化布局成果显著。同时公司研发投入、品牌管理力度大，2018年研发投入300亿日元，研发费率达2.7%，位居行业第二（仅次于欧莱雅）；渠道方面公司注重管控，布局多元渠道，进行严格的价格管控制度。

我刚才讲五个方面的增长来源这个对我们制度质量要求相当高。我们现在讲金融体系改革的问题，如果我们目前金融体系在若干方面是不大适应的，如果我们不深化金融领域供给侧的结构性的改革，新的动能很可能是看得见抓不住。我具体的想讲几个方面：第一，放宽准入。发展出一大批为民营、中小企业提供专业化服务的金融机构和金融产品。

据说，2007年时他去重庆考察，喝咖啡的时候，发现对面餐厅的生意异常火爆。出于好奇，沈南鹏跑去排队买了份餐，吃完就觉得味道挺好。然后，他就投资了这家公司。3年后，这家公司在纽交所上市，就是“乡村基”，一家重庆本土企业被沈南鹏看上的传奇故事。